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為進(jìn)一步完善華祥公司的質(zhì)量管理體系，深入推進(jìn)檢測(cè)質(zhì)量工作持續(xù)發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“走基層、聯(lián)項(xiàng)目、優(yōu)作風(fēng)”的活動(dòng)要求，根據(jù)湖北省地質(zhì)局開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的相關(guān)精神和建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)的政策法規(guī)，華祥公司開(kāi)展了一系列質(zhì)量檢查活動(dòng)。
公司總經(jīng)理譚睿帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)巡查
在完善質(zhì)量管理體系文件的同時(shí)，華祥公司將質(zhì)量管理體系內(nèi)容更加深入地落實(shí)到實(shí)際工作中去，出臺(tái)了《樁基檢測(cè)室崗位責(zé)任制度》、《現(xiàn)場(chǎng)儀器設(shè)備安全制度》、《檢測(cè)儀器使用、維護(hù)、管理辦法》、《樁基靜載檢測(cè)工作處理規(guī)定》、《靜載試驗(yàn)巡查制度（試行）》等相關(guān)文件。通過(guò)這些管理制度的出臺(tái)，進(jìn)一步明確了樁基檢測(cè)各室主任的崗位職責(zé)，完善了樁基檢測(cè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制，提高了檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)儀器設(shè)備的管理，保障了公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。
更值得一提的是公司成立了以總經(jīng)理譚睿為組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)層為組員的巡查小組。巡查小組深入工地現(xiàn)場(chǎng)，與檢測(cè)人員“同吃、同住、同勞動(dòng)”，重點(diǎn)就檢測(cè)人員的操作規(guī)范情況、儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、靜載裝置安裝合理情況、安全管理情況等一一進(jìn)行了詳細(xì)檢查。同時(shí)，針對(duì)檢查情況，巡查小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患、需要整改的事項(xiàng)給予了意見(jiàn)建議，并進(jìn)行了跟蹤記錄，從制度上保證了檢測(cè)工作的質(zhì)量。
地基基礎(chǔ)檢測(cè)是華祥公司的龍頭品牌產(chǎn)業(yè)，更是質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。為了使質(zhì)量管理工作常態(tài)化和制度化，公司建立了靜載試驗(yàn)監(jiān)控平臺(tái)，任命兩名技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為平臺(tái)負(fù)責(zé)人，實(shí)時(shí)掌控試驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)處理異常情況，提高了試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)、外場(chǎng)實(shí)時(shí)掌控能力，確保工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和公正性。
質(zhì)量管理是公司發(fā)展的永恒主題，質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是市場(chǎng)、質(zhì)量就是公司賴(lài)以生存的根本。沒(méi)有過(guò)硬的檢測(cè)質(zhì)量，便沒(méi)有公司的生存空間。質(zhì)量管理無(wú)小事，質(zhì)量存在于每一個(gè)細(xì)節(jié)，質(zhì)量就掌握在每一個(gè)人的手中。唯有重視檢測(cè)質(zhì)量工作，并將公司的質(zhì)量管理體系落實(shí)到日常的檢測(cè)工作中去，才能確保檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確可靠。
總經(jīng)理譚睿強(qiáng)調(diào)，要始終把質(zhì)量管理放在首要位置，把質(zhì)量管理體系目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)。用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、準(zhǔn)確、客觀的態(tài)度對(duì)待每一次的檢測(cè)工作，像呵護(hù)生命一樣保證檢測(cè)質(zhì)量。質(zhì)量管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，大家要攜起手來(lái)，為提高公司的質(zhì)量管理水平共同努力！